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皆さんこんにちは!
有限会社有翔工業の更新担当の中西です。
~“黄金の48日”~
定修(シャットダウン)は、止めた瞬間からカウントダウン。安全・品質・期間を守りながら、確実に再立ち上げるための“型”を公開します。前工程の準備8割で勝負を決め、ゼロ災・ゼロ漏洩・ゼロパンチでの再稼働を目指しましょう。
スコープ確定:回転機O/H、熱交洗浄、塔槽内点検、弁整備、配管取替、計装校正
WBS/ネットワーク:クリティカル経路、並列作業、足場/クレーン共用計画
資機材:予備品(メカニカルシール、ベアリング、パッキン、ガスケット)、洗浄薬品、窒素
人員計画:昼夜2交代、技能マトリクス、作業主任者の配置
リスク評価:酸欠・硫化水素・可燃ガス・高温・高圧—JSAと救出計画を事前承認
許可と教育:PTW、LOTO、救命・消火訓練、密閉空間入域訓練
ベースライン写真:運転中の音・温度・振動値をログ化(比較用)
逐次停止SOP:原料遮断→循環停止→冷却→ブロー→窒素パージ(不活性化)
エネルギー遮断:電気・圧空・蒸気・薬液をLOTOし、ゼロエネルギー確認
ガス検知:LEL/酸素濃度を入域前・作業中・復帰前に継続測定
廃液・残渣管理:中和・希釈・一時保管をマニフェストで管理♻️
塔槽内点検:トレイ/充填物/内部腐食、ノズル摩耗、ライニング欠損を写真&寸法で記録
熱交:チューブ抜け・詰まり・肉厚測定、水圧試験でリーク確認
回転機:O/H、芯出し、オイルフラッシュ、振動基準の再設定
配管:減肉部更新、サポートがたつき、塩ビ/FRPは亀裂重点
弁:分解清掃、シート交換、スプリング設定、インラインリークテスト
計装:校正、レンジ見直し、インターロック試験(SIFはプルーフテスト)
塗装・保温:CUI(保温下腐食)対策、ドレン設置、識別ラベル更新
進捗は日次朝礼10分+夕礼10分でKPI(出来高%、災害ゼロ、パンチ数)を共有
ITP:各工程の検査タイミング(立会い/自主/第三者)を固定
コンファインドスペース管理:換気量、連続ガス測定、引揚装置、待機員のロール明確化
火気作業:ホットワーク許可、火花養生・消火器・防火監視
高所作業:先行手摺・フルハーネス・墜落制止器具点検
環境:廃液/廃油/汚泥/スケールの分別・分析・処分記録
リークゼロ確認:耐圧→気密→石鹸水/ヘリウム(必要に応じ)、フランジ増締め
フラッシング:油/水/薬液系のクリーン度確認(ISOコード/導電率/濁度)
インターロック:E-STOP、PSHH/PSLL、LSHH/LSLL、火災・ガス検知の横断試験
O&M更新:手順書・点検表・予備品リスト・図面Revを最新版へ
冷態→温態→負荷上げを段階実施、運転員がパラメータ目標を握る
初期不良の芽摘み:振動・温度・圧力・流量の逸脱に即応
パンチクローズ:A=即修、B=短期、C=計画保全へ移管
事後レビュー:安全・品質・工程・原価の反省と次回改善を1週間以内に実施
書類類
WBS/ネットワーク & クリティカル経路
PTW様式/LOTO手順/救出計画/ガス測定記録
ITP・試験成績書テンプレ・パンチリスト
現場
足場・クレーン・照明・換気の仮設完了
ガス検知器・酸素濃度計・救命器具・消火器
予備品・消耗品・盲板セット・窒素ボンベ
試運転
I/O完了、リークゼロ、インターロック合格
SOP更新、運転員教育、初期保全計画
定修のカギは前倒しの可視化。
スコープ確定→WBS→資機材→HSE→品質→試運転まで“黄金の48日”を型化すれば、ゼロ災・ゼロ漏洩・オンタイムが現実になります。
皆さんこんにちは!
有限会社有翔工業の更新担当の中西です。
~“止まらない”現場をつくる~
化学・食品・エネルギー・環境設備——多様なプラント工事の共通解は、**E(設計)・P(調達)・C(建設)・Cx(試運転)**を一本の線でつなぐこと。この記事では、品質・安全・工程・原価を同時に満たすための運用“型”を、すぐ現場で使えるチェック付きで解説します。✨
ベーシス設計:処理量、原料スペック、連続/バッチ、将来増設の余裕を確定
P&ID整流化:隔離弁・ドレン・ベント・計装取り合いを試運転手順から逆算
3D/BIM連携:配管クリアランス、歩廊高さ、点検動線、クレーン旋回域まで干渉排除
保全性設計:ポンプ抜き出しスペース、熱交チューブ抜きしろ、足場不要の点検を標準化
材質選定:腐食線図、温度・圧力、クラック対策(SCC、低温脆性)を反映
HSE設計:防液堤、ガス検知、非常遮断、避難動線、防爆区分
文書体系:図番規格、改訂ルール(Rev.管理)を最初に決める
メモ:試運転手順を先に書く→設計に戻す。 逆算で“実際に回る”仕様になります。
L1/L2/L3評価:価格だけでなく納期・品質保証・過去実績を数値化
キット化納入:系統ごとにボルト・ガスケット・支持材をセット化→現場ロス削減
ミルシート&MTR:ヒートNo.とタグNo.をデジタル台帳で一気通貫
長納期品の前倒し:制御盤、特殊弁、回転機は前倒しFATで不具合潰し
検査ポイント:第三者(TPI)/立会い検査/受入検査の**ITP(検査計画)**で見える化
エリア分割×系統優先:クリティカル経路(CP)を試運転系統から決める
仮設計画:クレーン・足場・搬入動線・仮電・仮配管(ユーティリティ)を平面/断面で提示
溶接・NDT:WPS/PQR→溶接者資格→溶接マップ→RT/UT/PT/MT→是正→再検
配管クリーン度:フラッシング、ピックリング、オイルフラッシュ、ブローイングの基準化
圧力試験:耐圧→気密→リーク→乾燥→窒素置換。ドレン位置と盲板計画が鍵
塗装・保温:膜厚管理、ラップ方向、ラベル/流れ方向矢印まで一体管理
日次KPI:出来高(%)、安全KY、未解決パンチ、障害ログを毎朝10分で共有
プリコミ:I/Oチェック、ケーブルメガ、回転機芯出し、オイル循環、配管洗浄
コミッショニング:無負荷試運転→有負荷→インターロック試験→受入基準合否
スタートアップ:原料導入、定常化、SOP教育、初期不良の予防保全立ち上げ
パンチ管理:カテゴリA/B/Cで区分、**MOC(変更管理)**と連動しながらClose
許可制:高所・火気・酸欠・密閉空間・掘削・吊り荷はPTW(Permit to Work)
隔離手順:LOTO(ロックアウト/タグアウト)→ゼロエネルギー確認
リスクアセス:JSA/KY→当日ハザード更新→指差呼称で現場定着
非常対応:避難訓練、消火器・シャワー・洗眼の位置掲示
記録:ヒヤリハット→是正→再発防止のKYTボードで共有
**ITP/IR(検査要請)**の時系列運用
RFI/RFC:設計照会→回答→図面反映のリードタイムを測定
デジタル台帳:図面、チェックシート、写真、MTR、試験成績書をタグNo.紐付けで一元管理
事前
P&IDフリーズ/試運転手順ドラフト
クリティカル納期品の発注・FAT計画
PTW様式・LOTO手順の教育完了
施工中
溶接マップ更新/NDT合格率>95%
配管洗浄・試験の写真&成績書整理
日次KPIと障害ログの是正期限設定
試運転
I/O100%確認/インターロック試験
パンチAゼロで引渡し
O&M引継ぎ、予備品・消耗品受領